裝修行業專家說，一般大型裝潢公司要抽掉每筆裝潢業務利潤的30%，然后把業務發包給下面的裝修隊。在較低的利潤下，裝修隊利用老百姓對裝修知識一知半解，挖空心思侵害業主利益。
做預算“欲擒故縱”
“裝修業市場大、利潤大。”從上世紀90年代起，老百姓對家居裝修的需求增大，中國家裝業飛速發展，大小公司競爭激烈。同時，裝修貓膩也越來越多。
裝修公司的貓膩從做預算就開始了。裝修行業競爭相對激烈，部分裝修公司會通過低總價的方式獲得裝修權。打個比方，一套二室二廳的新房，裝修費用總價一般在10萬元左右。業主總喜歡討價還價，一番唇槍舌劍之后，以9萬元成交。殊不知，裝修公司在做預算時，早就有意將一些項目略去，這樣做出的預算肯定總價低。
【行家出點子】
業主要檢查預算單，裝修公司口頭承諾的項目必須一一落實到文本里，盡量不要遺漏裝修項目。比如在一份預算單里，裝修公司故意遺漏玄關和鞋柜的裝修項目。等到裝修過程中業主發現這個問題，對方會要求補簽預算文本，這時，對方會悄悄提高材料單價和人工費用。
訂合同“霧里看花”
當業主對裝修公司提供的裝修預算滿意時，隨即進入簽訂“裝修合同”的環節。在簽訂正式合同時，業主要留心以下幾點：
支付方式
一般情況下，業主會按工程進度，分期支付裝修費。有些小公司急于周轉資金，可能會偽造工程進度，讓業主提早付款。
裝修材料
有些合同里，裝修公司對材料寫得含糊其詞。實際裝修時，可能用假冒偽劣的材料。當業主追究時，裝修公司便拿出當初的合同，稱業主沒有指定材料品牌。一旦業主要求使用高品質、環保的裝修材料，裝修公司便會要求加價。“即便精明的消費者，在合同中要求指定材料的品牌，裝修公司還是有辦法‘斬’你。”有的裝修公司在合同中注明：裝修中如原品牌材料沒貨時，乙方(裝修公司)可臨時更換相同型號的材料。但這個“同”，是同質量的還是同類材料的，卻沒寫明。
【行家出點子】
業主簽合同時一定要咬文嚼字，心中多打幾個問號，最好在合同中明確規定具體的支付時間和金額，并保留大約10%的裝修費至工程驗收完畢、入住時間滿兩個月后再支付。
測面積“謊報軍情”
“在測量房屋面積時，里面花頭也蠻透的。”在每一筆裝修業務中，大概有10%-20%的利潤是通過虛報面積得來的。
大多數情況下，丈量裝修面積的工作由裝修工代勞，而業主拿好紙筆在一邊記錄。其實，就在業主認真記錄的時候，裝修工手勢一變，本來25厘米的長度很有可能就變成28厘米了。別小看這3厘米，再算上水泥、黃沙、膠合板、廚具臺面等種種材料的話，冤枉錢花得并不少。
【行家出點子】
裝修工多算面積，往往在業主謹慎的眼皮底下發生。不要忘記“積少成多”的道理。業主要擦亮眼睛，做好監督工作，許多“竅門”就會被你“扼殺在搖籃中”。
拆項目“花頭報價”
為了賺錢，裝修公司總會絞盡腦汁，拆項目“花頭報價”也是他們的拿手好戲之一。本來很簡單的一個衣櫥，在業主看來，只要報出總價就可以了，但是精明的裝修公司都喜歡拆分開來報價：需要多少木板，多少油漆，多少人工，隨后加在一起。這種被業內稱為“花頭報價”的方法報出的價格總和，肯定要比整體報價貴得多。
事實上，比如油漆工，他可以一氣呵成地把家裝中墻面、衣櫥、儲物柜等所有的油漆刷下來，但是如果拆分開來算，衣柜的油漆要等干了再刷第二、第三遍，墻面要連刷五遍，不但價格上去了，工期也肯定要比整體計算多得多。
【行家出點子】
油漆明明可以一起刷，木工明明可以一起做，曉得了這個道理，業主就要對這種報價說“不”，跟裝修公司協商出更好的項目報價方式。
買材料“暗渡陳倉”
買材料也是裝修公司“出花樣”的重點階段。
買墻磚
裝修工和業主一起去建材市場選墻磚，業主看中一款優等品的墻磚，跟供貨商討價還價之后，以單價80元/平方米成交。業主記下型號，訂好貨回家。等貨送來時，型號肯定沒錯，但等級往往掉包成一等品甚至二等品，單價可能只在50元/平方米甚至更低。業主買材料時，供貨商和一些裝修公司經常“眉來眼去”，傳遞“暗語”。事成之后，供貨商將建材掉包后的差價作為回扣給裝修工。
買地板
除了用買墻磚的手法以外，一些黑心裝修工還會聯合供貨商，使一招“整盒抽條”的招數——送來的整盒地板，每盒都少了一兩塊。如果一個業主要安裝的地板面積為80平方米，中等價位的實木地板每塊大約20元，以每盒12塊地板計算，安裝80平方米的地板，一般要82盒地板。如果每盒地板被抽掉2塊，其中偷來的“利潤”就是3280元！
買油漆
利用有些業主崇尚品牌，但又希望買到便宜貨的心理，裝修工就“推心置腹”地告訴業主：“自己朋友”那里經營品牌油漆，但絕對給你個好價錢。業主花了低于市場價的價錢，買到所謂的品牌油漆，殊不知里面的油漆要么兌過水，要么早換成別的劣質油漆了。
【行家出點子】
買裝修材料，業主之前應該花些時間，貨問三家、貨比三家，搞清楚單價和市場走向，心里有了譜，就不怕裝修工藏貓膩了。至于買油漆，奉勸業主別貪小便宜，還是要到正規的品牌專賣店購買，圖個放心。
